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          韓城公司營銷板塊4月份銷售喜獲豐收
          發布日期:2019-04-29    作者:衛凱峰    
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          4月份以來,韓城公司營銷板塊工程事業部按照營銷管理處部署及指導思想,堅持終端項目爲導向,依托大型國企、央企集采平台和大型工程項目,全員發力,並啓動新年度工程調研先鋒隊,分別對陝西省內全區域重點項目展開地毯式調研、宣傳,通過全員努力,最終突破曆史記錄,實現全月銷售15.8萬噸,超額完成任務量的121%

          紮實部署、統一思想。工程事業部圍繞月度各項任務指標,全體人員勇于擔當,切實做到人人肩上有擔子,人人心中一股繩,通過不斷的探討和分析,以實際行動針對月度任務各項指標逐個突破。定期對營銷戰略和思路展開學習,統一思想,全員奮進。

          超前行動、著重突破。4月份工程事業部成立重點項目調研小組,針對省內600個重點項目篩選,實地調研,分別對陝西以南、以北區域重點高速、鐵路、市政、房建等大型項目進行實地調研、攻關,並形成124個單體3萬噸以上重點項目檔案,切實了解項目進度及需求,同時做好終端項目回訪和品牌宣傳,提升“禹龍”品牌終端占有率。

          圍繞自營、全面出擊。根據公司安排部署及營銷管理處操作思路,工程事業部加強自營業務方面的相關業務拓展,全員提高思想認識,全面開展自營業務,通過走訪客戶、渠道拓展、自營産品多樣化等多方面入手,全面提升了業務人員自營業務的主觀能動性,爲公司實現創效。全月完成2400噸自營業務,實現利潤10萬元。

          加強內部管理、夯實業務制度。4月份以來工程事業部加強對新進員工業務方面知識培訓,增強新進人員業務能力,加強內部管理工作,通過對制度的學習、業務流程的培訓、渠道方面的維護等方面進行紮實培訓,全面提升全員綜合業務能力。

          后期,工程事业部将一如既往,以营销管理处下发的月度任务、季度任务、年度任务指标为核心,全力以赴围绕各项指标完成各项任务,打造一支综合能力拔尖的营销铁军。(韩城公司 卫凯峰)