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          抓作风 保落实 龍鋼公司轧钢厂持续推进执行力建设
          發布日期:2019-04-24    作者:田 辉    
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          龍鋼公司轧钢厂坚持以“抓作风、保落实”为总基调,紧紧围绕提升干群执行力建设做文章,不断提升生产经营发展质量和内生动力,为奋力实现全年目标任务打下坚实基础。

          以創新思維推進生産安全穩定

          抓作风 保落实 龍鋼公司轧钢厂持续推进执行力建设

          安全是生産穩定的第一條件,2019年以来,随着深化改革与创新举措在该单位的纵深推进,生产经营工作取得长足进步。为更好地适应生产经营新形势,加快建设与之合拍的本质化安全环保管理体系,轧钢厂从转变安全管理思维入手,通过统筹兼顾,综合治理、重点改善等手段,安全生産环境得到明显提升。

          安全管理首先从干部抓起,这是今年来该单位安全管理方式的重要转变。为促进落实安全生産一岗双责,进一步提升干部履职能力及安全管理意识,该单位通过梳理各级管理人员安全生産责任,超前性将安全环保计入干部绩效清单,并按照清单抓好落实,对督查不到位的管理人员严肃追责问责,通过干部下班组讲安全、“查违章、治隐患、禁令回头望”、非常规作业干部二次确认制等硬措施的良性互动,干群联动保安全的氛围正在逐步形成。

          “讓標准成爲一種習慣”。標准化作業是推進生産安全順行的必要條件,2019年,該單位充分利用“基礎提升年”這一有力契機,積極在各作業區開展班組建設標准化、非常規作業流程標准化、應急處理流程標准化等多項標准引導工作,並通過“源頭監管、過程監控、後果嚴懲”的管控手段,將執行一抓到底,切實發揮出標准化作業在堅守安全方面的壁壘作用。

          與此同時,爲進一步突出風險管控,完善作業安全雙重預防機制,該單位還前瞻性將引入安全體驗、設置事故警示點、制定應急處置卡等多層次的管理措施,在全面提升幹部員工的安全防範意識方面不斷發揮實效。特別是高空墜落、物體打擊、觸電傷害等安全體驗活動的陸續開展,引起了員工對于“我要安全、要我安全”的強烈共鳴。

          以強化作風挖潛精細化生産管理新亮點

          抓作风 保落实 龍鋼公司轧钢厂持续推进执行力建设

          強化過程執行,突出管理實效。爲進一步突出執行力在指導生産經營方面的核心作用,不斷促進主要技術經濟指標提升及生産穩定。開年來,該單位緊緊圍繞公司“抓作風保落實”價值觀念,一方面從強化過程管控入手,通過“表單化”管理精細過程管控,形成處級包聯、科室職能服務、作業區主體責任三方協動的良性執行氛圍,確保結果體現、成果落地;另一方面嚴格以公司生産經營計劃參照制定內控標准,並縱向將績效考核延伸分解至各科室、各作業區、各班組、各崗位,並通過指標的班反饋、日分析、周通報形式,不斷規範指標監管的時效性、系統性,形成閉環流程;同時堅持問題導向,突出整改重點,特別針對定尺率、負差穩定率、熱裝率、責任中廢誤機等重點提升環節做到立行立改,持續跟蹤,一抓到底,取得明顯實效,4月份,軋一區熱裝率、負差穩定率分別超過80%75%,相比一季度提升10%以上。

          改革舉措激發生産經營新活力。隨著100%坯材全轉化生産逐漸成爲新常態,對現場生産組織、操作規範提出了更高要求。面對快速發展的生産新形勢,該單位以解決問題爲出發點,推陳出新,持續出台一系列工藝變更、裝備改進創新措施,並綜合運用管治結合的方式保證措施落地。截止目前,已快速部署實施了棒材“無活套”軋制、降低上冷床溫度100℃、追責事故“第一責任人”等改革舉措在軋線實施。下一步,該單位還將在智能燃燒、塑燒板除塵、出入庫智能管理等方面采取動作,旨在爲提升生産節奏、進一步提質增效注入新活力。

          發揮制度創新優勢促進專業執行。向制度創新要動力、要活力、是實現高質量發展的必然要求。爲進一步規範並提升專業技術人員參與提質增效的主動性,向專業管理要效益。該單位在充分吸收行業對標成果基礎上,先後對分廠《技術進步小改小革管理辦法》、《備件材料計劃管理考核辦法》、《外出對標管理辦法》等制度進行了修訂和完善,形成了新時代軋鋼執行力建設的強大推動力量。

          以求真务实健全执行文化建設

          抓作风 保落实 龍鋼公司轧钢厂持续推进执行力建设

          據了解,今年以來,該單位以逢會“講作風、抓落實”爲切入點,把推進幹部作風建設放在重要位置。一方面引導幹部“有責、知責、盡責”,切實發揮好幹部帶頭作用,凡事不等不靠,敢于擔當,把主動作爲落在實處;另一方面深入樹立“四親”文化,即重要工作的親自督辦、親自檢查、親自跟蹤、親自驗證,通過夯實責任、量化目標,實現事項執行橫向到邊、縱向到底。目前,以對標文化、標准文化、清單文化等爲代表的執行體系正在該單位逐步形成,並與不斷發展的創新實踐相結合,有效推動著生産經營快速發展。

          轧钢厂在执行力环境不断提升的背景下,各项经营工作正以一步一台阶、一月一突破的态势,不断实现追赶超越,持续深化内涵式发展。(龍鋼公司轧钢厂 田輝)