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          老骥伏枥,安能知天命?——記乐福彩票2017—2018年度勞動模範韋勝利
          發布日期:2019-05-08    作者:馮濤    
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          老骥伏枥,安能知天命?——記乐福彩票2017—2018年度勞動模範韋勝利

          4月26日一早,韋勝利規整了自己的衣領和袖口,扯平胸口的襯衣,小心翼翼地拿起桌上的黨徽,擦拭了兩下,端正的佩戴好後,在鏡子前又左右打量幾番。今天他將要走上英模舞台,領取乐福彩票“勞動模範”這一殊榮。

          五十歲有余的他走起路來,步履如飛;說起話來,斬釘截鐵……時間對于他來說,顯得尤爲寶貴,容不得一絲浪費。

          曾經,他是燒結的行家裏手,在企業改制的浪潮中,磨練了自己的意志,提升自己的管理水平。如今,從企業管理又回到燒結,已然成爲了一名作風幹練、精益求精的管理者。無論身處哪個崗位,對他而言,奮鬥的意義沒有改變,“勞模要跟上時代,不斷有新的成果呈現,讓大家有學習的幹勁”。

          “不光在管事,更多在管人”

          對于五十歲有余的韋勝利來說,解放初期“五講四美”的熱情曆曆在目,不論在企業管理部還是燒結廠,他都承襲了老一輩改革者身上的那股子韌勁兒和拼勁兒。在他的管理“字典”裏,“照章辦事、科學決策、民主決策”是他堅持的原則。在他看來班子成員要相互支持、相互配合,在實際工作中,通過正確的引導,給年輕人教工作方法、壓擔子,促進年輕幹部的快速成長,使得部門成員執行力快速提高,員工工作技能、解決問題能力日益精進。

          在他的管理理念中,“新”是第一理念,不論在選才任能還是設備技改上,他比誰的想法都多,比誰的理念都新。他一直告訴年輕人,“要敢于打破常規,不要把思想禁锢在守舊的牢籠當中”。跟他在一起共事的同事,最終無一不成爲了他的“學生”,桃李不言,下自成蹊,自然而然,他的精神對所有人都産生了深遠的影響。

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          最好的“參謀”

          2017-2018年公司发展的浪潮中,他以“參謀”的角色为公司生产经营献技贡策,将年度生产经营计划、年度目标责任书、追赶超越任务目标三者形成有机整体,形成了公司绩效考核与经营结果相结合,年度考核与月度考核相结合,绩效考核与专业、专项考核相结合的较完整的考核体系,为公司生产经营工作有序开展提供有力的支持。通过项目管理的形式,炼钢铁水单耗,较一台阶目标降低22kg/t,此外,争取直供电和峰谷电价政策、提高高炉利用系数、降低期间费用等,较相对目标创效显著,助推追赶超越工作见实效。

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          “老骥伏枥 志在千里”

          2018年11月,他在知天命之年,被任命爲燒結廠黨委書記、廠長。面對賦予的重擔,絲毫沒退縮,盡管新的崗位有新的挑戰,但他在鋼鐵中淬煉出的風風火火、說幹就幹的性格並沒有改變。“我剛過來時不太注意,性格比較直爽,可能給有的幹部壓力比較大,但是我一直在改變。”正如韋勝利所說,站在任何一個崗位,都要潛心摸索,找到適合的方式方法。

          他詳細梳理燒結生産和基層管理各方面問題和不足,給燒結廠規劃了一套發展方向。以數據系統梳理爲主線,定標准定細則,提升基層崗位人員操作技能。通過數據系統分析,探索研究數據背後的問題,建立指導燒結生産的一整套數據體系。“嚴管理、強執行”,順利完成一二號燒結大修改造,燒結産能逐步提升,燒結機料層厚度提升了180mm,爲公司“提質增效”奠定了堅實的基礎。

          “百尺竿头更进一步”,始终作为他工作中不断进步的理念,坚持以细化各项管理措施,不断完善创新管理机制,坚持以改革促进企业乐福彩票是正规的吗升级,坚持以建立现代化管理制度为核心,实行科学、规范、制度化的管理机制,在提升公司的管理水平,增强公司参与市场竞争的综合能力中贡献自己的力量。(漢鋼公司烧结厂 冯涛)