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          奔跑在提質增效路上的先鋒者——記漢中市2017-2018年度勞動模範張滄浪
          發布日期:2019-04-28    作者:王小東    
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          奔跑在提質增效路上的先鋒者——記漢中市2017-2018年度勞動模範張滄浪

          自参加工作以来,他始终扎根一线,以坚定的信念和扎实的专业知识,通过不懈的努力,实现了盘圆、直条的全规格覆盖以及各类新品的开发与量化生产,为公司产品的多元化发展默默贡献自己的力量。他就是漢鋼公司轧钢厂棒线车间主任张沧浪。

          態度嚴謹,作風過硬

          作为一名基层管理者,他时刻要求自己在思想上、行动上与党中央的重要精神、集团和公司的重要部署、分厂的重要安排保持高度一致。严格要求自己,强化团队执行力,细化安全生産管理,狠抓技术创新,带领团队不断前进。在担任轧钢厂质检大班班长期间,他所带领的班组荣获陕钢集团“先進集體”榮譽稱號。2018年調任棒線車間主任後,提出“強化執行,細化管理”的思路,細化隊伍管理,層層夯實責任,本著一級對一級負責的態度落實工作,使車間各項工作有序推進,管理效率大幅提升,産量、指標邁上新台階。

          安全爲基,嚴抓細管

          他常說:“安全是一切工作開展的前提和基本要求,也是所有成績的載體。”他深知生産現場從來沒有絕對的安全,在安全工作上牢固樹立“嚴抓細管”的安全理念,以影響安全的三個要素爲抓手,帶領安全管理人員對現場進行全面排查,並先後對地下油站、煤氣區域、現場定置等提出改進建議,使得安全管理實現了“橫向到邊,縱向到底”的全面覆蓋,本質安全管理水平亦得到有效提升。他始終把員工的安全時刻放在心上,秉持“不安全不生産”的原則,車間率先推行安全標准化作業,落實各級人員主體責任,杜絕人身和設備安全事故。2017-2018年,軋鋼廠棒線車間連續兩年實現安全事故爲“零”的目標,將安全管理推向一個新高度。

          科學生産,提質增效

          在生産過程中,他帶領車間技術骨幹刻苦鑽研、集思廣益,成功開發φ22螺紋鋼兩切分、φ14螺紋鋼四切分工藝,爲産量、指標的提升打下堅實基礎。多次進行成材率、負差率、作業率等指標攻關,解決了影響生産的諸多瓶頸問題,使得産量、指標大幅度提升。2017年,負責公司鋼材二維碼技術推廣,爲公司鋼材物流實現智能化、信息化打下堅實基礎,全年入庫、出庫鋼材全部實現“零”差錯。2018年,棒線車間全年累計刷新班産記錄28次,日産記錄40次,全年産量創建廠以來最高記錄。2019年元月份,1#棒線、2#棒線同時刷新月産記錄,成材率達101.201%,較2018年平均水平提高0.43%,節約成本78.4萬元。

          紮根一線,心系員工

          “員工是我們的核心,我們要把員工當親人一樣對待。只有心系員工,把大夥擰成一股繩,工作才有活力。”這是他的口頭禅。進入公司8年來,他沒有回家度過一個春節。“過節是員工思想最容易放松警惕的時候,越是這個時候,越要在大家身邊陪著、堅持著。”他是這樣說的,也是這樣做的。每逢節假日,他都親自堅守在生産現場,員工一看到“主心骨”在現場,心裏也就踏實了。

          生命的全部意义在于对未知世界的无穷地探索,成功不是等来的,而是从你决定去做的那一刻起,持续累积而成。作为一名新时代的钢铁工人,对于今后的工作,他表示,将以更加昂扬的斗志投入到企业提质增效、追赶超越的新征程中,用激情和汗水谱写出一曲属于自己的劳动者之歌。(漢鋼公司轧钢厂 王小东)