乐福彩票

      <kbd id='xbxb'></kbd><address id='xbxb'><style id='xbxb'></style></address><button id='xbxb'></button>

          手機掃一掃

          党建领航激活力 同心共筑非钢梦——龙钢集团“追赶超越 非钢在行动”之党建领航篇
          發布日期:2019-04-26    作者:梁玉鋒    
          0
            2019年是龙钢集团砥砺奋进、实现非钢产业突破发展的关键年,为充分发挥党委“管大局、把方向、保落实”政治核心和领导核心作用,龍鋼集團公司以“党建领航,班子引领,干部走在前列”工作机制推进落实为抓手,抓作风激活力,严奖惩强动力,强管理助经营,有力促进了生产经营效果不断持续向好。
          黨建領航抓作風
          党建领航激活力 同心共筑非钢梦——龙钢集团“追赶超越 非钢在行动”之党建领航篇
            为深入贯彻落实新时代全面从严治党新要求,夯实领导班子成员管党治党责任,龙钢集团党委建立了《领导班子成员党建工作责任制考核办法》,将领导班子成员履行组织建设、隊伍建設、基层调研、组织生活、黨風廉政责任制履行、自身建设等职责纳入考核范畴,实行月度考核,不断增强领导班子成员严格落实党建工作责任制的主动性和积极性,助力全年各项目标任务完成。坚持推进领导班子成员月度工作总结汇报反馈机制,有效确保各项重点工作的推进落实。充分发挥纪检监察职能,重点针对行政重点工作督办事项,紧盯推进落实效果,及时跟踪问效,考核问责,不断激发各级履职尽责、推动工作的主动性。
          班子引領轉作風
          党建领航激活力 同心共筑非钢梦——龙钢集团“追赶超越 非钢在行动”之党建领航篇
            黨政主要領導率先垂範,主動放棄休息日,主持組織召開機關全體幹部職工“轉作風、塑形象、提素質”專題會,並作了主題講話,深入剖析查找了龍鋼集團機關作風存在的問題,提出了加強和改進機關作風的思路和要求。圍繞“穩主業、強管理、拓市場、培産業”工作思路,黨政主要領導以大局爲重,馬不停蹄深入調研解難題,主動協調穩主業,強化管理促規範,上下對接培産業,主動帶領各職能部門和相關業務單位深入兄弟單位連續召開總經理聯合辦公會,積極協調解決業務開展瓶頸。各級領導班子成員圍繞分管業務履職盡責,主動出擊,以上率下在解放思想中求實效,在擔當實幹中促發展,營造出了攻堅克難、創新實幹的濃厚工作氛圍。
          幹部管理強作風
          党建领航激活力 同心共筑非钢梦——龙钢集团“追赶超越 非钢在行动”之党建领航篇
            改變以往機關處級管理人員年度考核評價模式,采取集中公開述職,職工代表隨機抽取,工作業績交叉互評、現實表現更廣監督的方式,讓幹部考評更加真實科學有效。積極探索幹部作風錘煉、素質提升新路徑新方法,建立了《龍鋼集團幹部挂職交流工作方案》《科級幹部公開競聘實施辦法》,並計劃于近期推行,通過機關科級幹部全體起立公開競聘,科、處級管理人員挂職交流,著力打造一支作風優良、素質過硬、業務精通、忠誠擔當的優秀幹部隊伍,爲龍鋼集團非鋼産業發展奠定堅實的人才基礎。
          深化改革促作風
          党建领航激活力 同心共筑非钢梦——龙钢集团“追赶超越 非钢在行动”之党建领航篇
            全面推行绩效管理改革,打破乐福彩票是正规的吗单项指标考核固有模式,以强化绩效管控为着力点,将各项专业管理、重点工作督办等基础性管理工作制度化、表单化,由各职能部门结合业务职能制定月度专业管理考核办法,实现软性指标数据化、绩效考核奖惩可视化,促进管理效能大幅提升。深化薪酬体系改革,坚决破除同岗同酬薪酬管理思想禁锢,根据权、责、利对等原则,将职能部门划分为关键核心业务部门、一般职能管理部门,结合岗位职责、日常工作表现、业务素质能力,对科级以下人员实行三级分类定级,做到绩效分配向关键业务、关键岗位、优秀人员倾斜,进一步拉大收入差距。同时,根据各二级单位月度经营指标完成情况,加大效益提成奖励力度,不断激发全员提质增效、追赶超越的积极性。建立了龍鋼集團公司《负面清单及特别奖励管理办法》,重点针对处级管理以上人员履职不到位、工作推进不力等行为对生产经营造成不利影响和重大损失的严格问责考核,对工作努力对生产经营做出较大贡献和创造较大效益的行为进行专项奖励,牢固树立各级领导干部“四个意识”,切实转变工作作风,以极度开放、极度透明、极度求真的职业精神,敢于担当,勇于创新,主动作为,充分发挥关键少数的头雁作用和创效热情。(龙钢集团 梁玉锋)